培训动态
集团项目风险防范管理制度系列宣讲会在公司举行
——罗煦日、袁添娇
发表日期：2010-07-26 15:13:36 阅读数：6805
7月3日，项目经营风险防范体系构建工作小组在公司大会议室举行了第一场宣讲，宣讲大会由公司党委书记罗贵生主持。组长冯斌就项目经营风险防范工作做了主题宣讲报告；副组长杨小萍就《湖南建工集团经营管理办法》和《湖南建工集团项目责任人信用管理办法》的具体内容作了宣讲；副组长熊用机结合五公司经营风险的典型案例分析和如何认真贯彻落实集团制定的经营风险防范的两个办法作了宣讲。熊用机、叶友泉、罗贵生和五公司领导班子成员以及85位管理人员参加听宣讲报告，宣讲大会会场秩序良好。联系人黄汉林全天参加了宣讲大会，并核实了到会人员等情况，联系人周胜下午到会议听取宣讲，并在宣讲大会结束时作了讲话。
7月7日，集团项目风险防范管理制度第二场宣讲会——项目人员风险防范管理制度宣讲在公司举行。在集团总公司副总经理侯昌懿的带领下，人力资源部部长石俊云、人力资源部副部长黄卫民、谢文，集团四公司董事长廖启祥等宣讲组成员来到公司进行了精彩的宣讲。集团总公司市场发展部部长黄汉林、审计部副部长肖江自始至终参加宣讲会。公司领导班子成员、本部各部室管理人员、所属二级经营单位党政一把手、分管人力资源的负责人及相应人员身着夏季司服，全神贯注倾听宣讲，容纳130多人的会议室座无虚席。
宣讲会由公司董事长熊用机主持，他对集团总公司副总经理侯昌懿等人的到来表示了热烈的欢迎。集团总公司副总经理侯昌懿就项目人员风险防范的重要性、集团项目人员风险防范管理制度出台的目的、意义、作用作了重点讲话。他说，集团项目人员风险防范管理制度出台是为了加强集团人才队伍建设，科学地规划和开发人力资源，构建符合人才成长、发展规律、具有行业和市场竞争优势的人才环境，夯实人力资源管理基础，规范人力资源管理行为，合理配置、培养、使用人力资源，为集团“创新、转型、升级”提供强有利的智力和人才支持，必须积极贯彻落实。
集团人力资源部部长石俊云、副部长黄卫民、副部长谢文、四公司董事长廖启祥分四个部分对《集团人力资源开发管理办法》、《集团项目人员管理办法》等两个项目人员风险防范管理制度结合公司的实际，逐章、逐条、逐句进行了详细的宣讲，对这两个办法从“ 人力资源规划、项目人员管理、劳动合同、专业技术人员、新进高校毕业生员工、教育培训、新酬管理”等十多个方面的人员管理规定为与会人员上了一堂生动的人力资源风险防范课。
公司董事长熊用机在会上强调，制度重在落实，一定要将各项管理办法落实在实际工作中，发挥其实践指导作用，提升企业的风险防范能力，为公司的长远发展提供人力资源保证。
7月16日，集团项目质安风险防范制度株洲宣讲会（第三场宣讲会）在集团安装公司六楼会议室举行，集团五公司、安装公司全体领导班子成员、本部各部室管理人员、所属分公司（项目部）相关人员共计200余人参加了宣讲会。组长陈浩做宣讲动员并宣讲集团项目安全生产管理制度；副组长赵波宣讲集团项目质量管理细则；副组长刘兆平宣讲集团项目QES体系运行管理办法；成员李琚林宣讲集团项目文明施工管理制度；成员伍件宣讲集团项目施工技术管理制度。组长陈浩对于集团项目质安风险防范制度的执行提出要求：牢记责任，确定目标，设立机构，完善制度，严密控制，持续改进。
7月18日，集团项目法律风险防范管理制度宣讲会（第四场宣讲）在公司举行。集团总公司总法律顾问方拯、法律事务部部长曾良波等宣讲组成员来到公司进行了精彩的宣讲。宣讲联系人集团总公司市场发展部部长黄汉林全程参加了宣讲会。公司领导班子成员、本部各部室管理人员、所属二级经营单位党政一把手及相关人员等1６0多人参加了宣讲会。
宣讲会由公司董事长熊用机主持，他对集团总公司方拯等人的到来表示了热烈的欢迎。熊用机董事长在讲话中指出，集团总公司非常重视如何有效的防范法律风险，极有针对性的制定了《湖南省建工集团法律事务管理暂行办法》以及《湖南省建工集团项目经理部法律事务管理办法》，全司上下必须认真学习，贯彻执行到位，从而有效规避法律风险，促进企业稳健发展。集团总公司总法律顾问方拯、法律事务部部长曾良波分别对《湖南省建工集团法律事务管理暂行办法》以及《湖南省建工集团项目经理部法律事务管理办法》等两个法律风险防范管理制度结合集团已经发生的法律风险实例，旁征博引，逐章、逐条、逐句进行了详细的宣讲，对这两个办法从“法律事务管理体制、合同文件审查、法定代表人授权委托、法律纠纷的预防和处理、法律业务培训与管理”等十多个方面的法律风险防范管理规定为与会人员上了一堂生动的法律风险防范课，精彩的宣讲赢得与会人员阵阵掌声。
公司对此次宣讲进行了精心的组织，扩大了参学面，提高了参学率，所属的许多单位将已经安排好了活动延期，参加了7月18日的法律风险防范制度宣讲会。如公司天鹤公司与机施处调整了党员活动时间（已与旅行社联系好去江西的行程），而参加今天的法律风险防范制度宣讲活动；天禹公司、长沙经营总公司、路桥公司、华宇公司、设备租赁公司、长沙机电设备安装公司、岳阳分公司主动要求增派相关人员参加（在家的班子成员及科室负责人均参加）。
7月24日，集团项目财务风险防范制度宣讲会（第五场宣讲会）在公司举行。由集团总会计师林萍、集团安装公司董事长李湘波、集团六公司总会计师肖光文、集团财务资产部部长梁细华组成的宣讲组项目财务风险防范制度进行了宣讲。联系人集团市场发展部部长黄汉林、审计部肖江自始至终参加了宣讲会。公司总经理叶有泉主持了宣讲会。公司班子成员、所属各单位（项目部）班子成员、本部各部门副部长以上管理人员、相关财务工作人员140余人参加了学习。
集团总会计师林萍在宣讲会上强调，出台和执行项目财务风险防范制度是集团以科学发展观为统领，坚持“创新、转型、升级”发展战略，转变发展方式，提升发展质量的一项重要举措，具有很强的时效性、紧迫性、强制性。并从“构建项目财务风险防范体系的必要性和紧迫性、构建项目财务风险防范体系的主要内容、推行集团项目财务风险防范制度的保障措施和具体要求”三个方面作了宣讲。构建项目财务风险防范体系主要有三个方面的内容：一是完善财务管理制度，二是加强资金集中管理，三是提升财务队伍素质。要从“加强组织领导，实行一把手负责制、认真抓好制度落实、把制度宣讲作为员工学习的一项重要内容、加大监督检查力度”四个方面来做好工作，为集团项目财务风险防范制度的推行提供保障。
集团安装公司董事长李湘波、六公司总会计师肖光文结合各自企业在财务管理及财务风险防范方面的得与失在宣讲会上为公司传经送宝，值得学习和借鉴。集团财务资产部部长梁细华就构建项目财务风险防范体系的意义及当前的主要工作进行了宣讲，构建项目财务风险防范体系是省国资委的一项工作要求，是建筑行业的工作要求，是适应政策变化的工作要求，是加强企业内部管理的工作要求，当前主要做好“大力推进项目一体化管理系统、建立项目财务防范管理制度、强化资金管理手段，加强资金管控”等三个方面的工作。他还对项目财务防范管理的八项制度有重点的进行了宣讲。
公司董事长熊用机作了总结讲话。他说，集团项目五个风险防范体系的管理制度在公司的宣讲基本完成，但宣讲不是目的，重要的是抓落实，以此来促进我们的工作。根据集团的要求，下阶段要认真对照检查，制定整改方案，狠抓整改落实，并大力推广应用集团项目一体化管理系统，严格按照《分公司管理指南》的要求，认真做好分公司管理的考核达标工作。并扎实工作，为集团“创新、转型、升级”发展战略目标的实现做出我们应有的贡献。
