1月2日，新年的第一个工作日，公司在三楼大会议室召开了为期两天的财务工作会议并举办了会计人员培训班。公司总经理叶有泉出席会议并作重要讲话，公司总会计师陈雪梅作财务工作报告，公司副总经理陈光林就劳动工资发放及财务管理团队建设提出了要求。会议部署了公司2013年度财务决算及2014年度预算工作，总结了公司2013年的财务管理工作，提出了2014年财务工作思路，组织全体财务人员参加了“营改增”专题讲座及ERP财务集中核算系统的培训，会议由公司财务资产部部长杨彪主持。
公司总经理叶有泉在讲话中首先回顾了公司2013年度的生产经营及品牌建设情况，结合“三统一分、建帐核算、收支两线、预算管理”财务工作的“十六字”方针对2013年的财务管理工作作了进一步分析，肯定财务工作取得的成绩。他指出，2014年的财务管理工作核心仍然是狠抓“十六字”方针的落实，要落实到每一个分公司和每一个项目，切实加强资金的集中统一管理，财务人员要保持清晰思路算好帐算清帐，加强预算管理，力促财务管理工作上台阶。最后向全体财务人员提出三点希望：一是希望财务人员提高业务素质、技能水平及履职能力；二是要提高取证能力；三是年青人要规划好人生职业生涯。
公司总会计师陈雪梅在财务工作报告中对2013年的财务工作进行了总结，查找了工作中存在的不足，提出了2014年财务工作的基本思路，要重点做好五项工作：一是进一步完善财务制度及财务人员考核办法；二是做好“营改增”各项准备工作的平稳过渡，做好纳税筹划；三是运行好项目资金管理系统，实现对项目资金的全覆盖，项目工程资金的归集率达到100%；四是以总公司搭建的“财务管理系统”（ERP）为核算平台，规范会计核算工作，加强会计基础管理工作；五是按照集团安排完成改革改制工作。在会议中通报了2013年株洲市审计局对公司的审计情况，为我们以后财务工作开展提供了宝贵的经验。
会上，株洲市国税局征管科的负责同志讲解了“营改增”的相关知识。公司财务资产部的相关同志就财务管理的具体工作进行了强调和布置。
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