4月26日，集团总公司副总经理冯斌在公司组织召开项目经营风险防范体系构建工作研讨会，重点对集团将于5月底颁发的“经营管理办法、项目责任人信用管理办法”两个办法进行研讨，听取各子公司的建议和意见，以建立适宜于集团的项目经营风险防范体系，提升经营质量，促进集团科学发展。集团所属一、二、三、四、五、六、安等子公司的经营主管领导及经营部门负责人参加会议。
集团总公司市场经营部负责人对这两个办法进行了逐条逐句的讲解，与会人员围绕这两个办法的“专业工程任务予以承接的最低限度、项目责任人信誉担保制度、项目经营管理费的上交比例、省外区域分公司承包模式、经营奖惩制度、项目责任人的定位、信用评定标准及时限”等方面展开了热烈的探讨，达成了一致意见。并将提交各子公司董事会讨论，最终报集团研究决定于5月底以文件下发。
冯斌在会上提出了“经营是龙头，也是各项工作的源头，必须从源头上构建集团的项目风险防范体系，并与其他四个体系积极对接，重点要把握可操作性、实用性的原则”的要求。
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