根据集团总公司党委创先争优活动领导小组统一部署，我公司党委对照相关文件要求，对“领导点评、群众评议与将开展创先争优活动纳入年度考核”工作进行了一次全面梳理和“回头看”，现将有关工作情况总结如下。
    一、党委重视，狠抓落实。
    公司党委把做好“领导点评、群众评议与将开展创先争优活动纳入年度考核回头看”工作作为创先争优活动的一个重要环节来抓，切实认真梳理，全面自查。一是高度重视。收到相关文件后，公司党委及时进行了传达，并认真学习领会文件精神，对开展创先争优活动“领导点评、群众评议与将开展创先争优活动纳入年度考核回头看”工作进行了安排部署，并要求全司各级党组织和广大党员领导干部要充分认识开展“回头看”工作的重要意义，通过“回头看”，切实查漏补缺，确保活动扎实有效开展。二是认真自查。按照相关文件要求，对照公司党委《创先争优活动实施方案》，对领导点评、群众评议与将开展创先争优活动纳入年度考核工作逐项自查落实情况，逐项对照、逐条分析、认真查找，进一步发现了薄弱环节，理清了思路、明确了任务。三是狠抓提高。组织全司党员干部认真学习省国资委党委、集团总公司党委有关文件精神，特别是对创先争优活动开展的重大意义进行了再学习、再领会，强化组织领导和协调指导，加强对所属各单位党委、支部活动开展的指导，促进了活动的协调、全面推进。
    二、上下联动，扎实开展“领导点评、群众评议与将开展创先争优活动纳入年度考核”工作。
    1、领导点评客观公正。各单位以党委或支部的名义组织召开了党员大会，邀请公司各分管领导(创先争优活动联系领导) 对单位和党员班子成员个人开展创先争优活动的情况进行了客观实在的点评，既肯定成绩，又指出了存在的问题，提出了改进的要求与措施。
    2010年7月22日，公司党委在所属的温州分公司召开2010年年中党群工作会议暨创先争优领导点评会。会上，公司党委书记罗贵生作了题为《以创先争优活动为契机，全力开创党群工作新局面》的工作报告，对全司的创先争优活动进行了点评：公司上下深入开展创先争优活动，取得了阶段性成果，各单位党组织按照上级党组织和公司党委的要求，认识深刻，实施方案切合实际，规定动作到位，且能结合本单位实际创造性地开展活动。尤其是温州分公司党委、天禹公司党委、岳阳天湖公司党委、职工医院党支部等单位活动开展得有声有色，效果较为明显，在会上作了经验介绍。
    公司各联系领导按照安排深入各联系单位进行了争创活动的点评：2010年10月10日至31日，由公司董事长熊用机、党委书记罗贵生、总经理叶有泉三个“一把手”分别带队，对所属58个单位进行了综合工作大检查，结合此次检查，对所属单位的党群工作、创先争优工作进行了检查和达标考核。每到一处，检查组都认真听取汇报、召开座谈会、查阅台帐、现场察看项目，掌握第一手资料。并对每个单位的工作由主要领导进行了点评，总结了好的经验，指出存在的不足，提出希望和要求。从检查的情况看，大多数单位都严格履行了与公司签订的《三文明建设责任状》，不折不扣地按照公司出台的《分公司规范管理指南》来加强分公司管理，深入开展了创先争优活动，积极发挥了两个模范作用，风险防范、党建工作等整体水平及创效能力得到了大幅提升，为树立公司良好的社会形象及实现公司年度目标贡献了一份力量。
    2010年11月下旬至12月中旬，公司和所属单位均召开了领导班子民主生活会，对班子成员的工作进行检视和点评。2010年11月30日，按照集团总公司党委的要求，公司党委召开了公司领导班子成员2010年度民主生活会，以加强领导班子建设、促进团结协作、增强班子战斗力，推动企业的科学发展。会上，按照会议安排，公司董事长熊用机、党委书记罗贵生、总经理叶有泉等11位常任制领导成员依次发言，发言中，每位班子成员实事求是地汇报了各自的思想学习情况、履职情况、廉政建设情况、创先争优活动开展情况、存在的不足和今后努力的方向，严肃认真地开展了批评与自我批评。集团党委副书记、纪委书记周胜参加了公司的领导班子民主生活会，对公司的包括创先争优在内的各项工作给予肯定，并提出了“要自觉舞好经营龙头、自觉把握以人为本这个关键、自觉运用好改革创新这永恒动力、自觉把握制定好企业十二五发展规划这个工作重点、自觉学习好统筹兼顾这一工作方法，推进学习型企业建设”五个自觉的要求。公司联系领导挤时间参加了所分管单位的领导班子民主生活会，对分管单位的情况尤其是领导班子建设和创先争优工作进行了点评，并对所分管单位的改革发展工作提出了要求，进行了指导。所属单位党委、支部对本单位党员在创先争优中的表现也进行了点评。
    2、群众评议实事求是。群众评议是创先争优活动的一个重要环节，公司各单位党组织都给予了高度重视，认真积极开展了群众评议工作，抓出了实效。公司党委在群众评议工作中做到了“四性”。一是明确评议目标，增强针对性。二是严格评议程序，突出操作性。按照上下联动、内外兼顾、纵横联系的模式，各级党组织改进评议环节，创新评议方式，充分运用交流座谈、满意度测评、热线电话等评议方式，重点围绕党组织和党员开展创先争优公开承诺情况、履行职能、工作作风、推进中心工作、为职工群众办实事等方面，组织党员群众评议，将评议结果通过内报、网站、公开栏等形式向群众通报，建立群众评议情况专项记录，并作为评先选优的重要依据。三是创新评议方式，体现科学性。四是落实评议效果，坚持实践性。在群众评议工作中，以群众满意为目标，把评议的过程当作再次征求意见和建议的过程，虚心纳谏，开门测评，确保群众评议的真实有效。在群众评议中，共征求到评议意见和建议50多条。对大多数群众评议不满意的，本着什么问题突出就解决什么问题的原则，认真进行整改，保证群众评议的真实有效。
    公司党委组织所属单位、本部各党委（支部）书记、有较强参政议政能力的职工群众代表、有关部室负责人、两级领导班子部分成员等40多名同志，对公司的创先争优工作进行了评议。经测评，公司开展争创活动群众满意度达95%。在公司普通党员和党员领导干部开展争创活动群众评议中，群众满意度达92%。广大党员和群众在评议中对公司前阶段开展的创先争优活动给予了实事求是的评价，认为取得了六个方面的初步成效：一是促进了项目风险防范体系的构建和分公司的规范管理,得到了集团总公司领导的充分肯定;二是促进了质量安全,全年安全生产形势平稳,荣获芙蓉奖工程4项,四川省“天府杯”金奖1项,省优质工程4项;三是促进了领导干部工作作风的转变,深入基层、勤政务实已成为一种风尚,干群关系更为密切;四是促进了党员先锋模范作用的发挥和广大员工工作热情的空前高涨。熊高明、贺铁桥、宁学文等老同志,坚持为公司发展贡献力量,龙兴、李高健等一大批中青年党员,一心扑在工作上;五是促进了基层党组织建设,基层党组织的战斗堡垒作用得到了较好发挥。温州分公司党委、天禹公司党委、路桥公司党委、机电设备公司党委、天湖公司党委、劳动服务公司党委、天鹤公司党委、职工医院党支部、教培中心党支部、物业管理公司党支部、龙架公司党支部等大批基层党组织,围绕经济中心开展党建工作,取得了较好的成效;六是促进了生产经营,公司取得了承接经营任务60亿元、完成企业总产值35亿元的历史性突破。
    3、年度考核注重实绩。为了深入扎实推进创先争优活动，公司党委将创先争优活动情况纳入对单位、领导集体和班子成员个人年度考核的重要指标和内容，并在考核工作中注重实绩。
    一是量化考核目标，完善考核机制。根据上级党委提出的创先争优要纳入年度考核的要求，公司党委制定了综合实绩考核方案和考核实施办法，形成了创先争优考核评判的新格局。2011年2月24日由集团总公司副总经理陈浩带队的集团年度工作考核小组在公司召开了公司领导班子及领导人员2010年度工作述职测评大会，对公司2010年包括创先争优在内的各项工作所取得的成绩给予了充分的肯定与高度评价，对领导班子的政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象，领导人员的素质、能力、业绩，以及选人用人满意度等进行了全面民主测评。2010年3月10日，公司党委召开了本部部室和所属二级单位领导干部2010年度工作述职考核测评大会。公司本部13个管理部室（单位）和所属省内22个二级单位的主要负责人在会上述职。述职后，与会人员对述职人员“德、能、勤、绩、廉”各方面的情况及创先争优活动开展情况进行了民主测评，将考核测评结果作为各级负责干部选拔任用的重要依据。
    二是发挥考核结果，严格奖惩机制。考核结果作为单位和党员评选表彰和干部提拔的依据。对位次靠前的进行表彰，排在后三位的，进行通报批评，本单位一年内干部不得调整。对排在末位的干部，进行诫勉谈话。公司对六个二级单位正职进行了调整，并在公司2010年度三文明建设表彰大会上对一批先进单位和个人进行了表彰。
    三、正视差距，自我加压，筹划整改。
    活动开展以来，公司以此为契机，三文明建设取得了较好的成绩，但与职工群众的迫切愿望和构建和谐企业的要求相比，还有较大的差距。一是创新精神、工作效率、工作落实的力度还应进一步加大；二是思想解放程度、抢抓机遇意识、开拓创新精神还有必要进一步强化；三是精神状态欠佳，工作动力不足，活力不够的问题仍然比较突出；四是学习风气不浓，学习的实践性、针对性有待进一步提升。公司党委将主动地通过“回头看”活动，有效地加以克服和解决，推进公司的又好又快发展。